内审动态
郑力会长谈上市公司内部审计工作
作者:     发布时间: 2004年04月23日     点击数:3065
在“全国上市公司内部审计理论研讨与经验交流”会上,郑力会长就上市公司的内部审计工作提出了四点要求。一要结合本单位实际,积极探索开展风险审计、管理审计、内部控制评审和评价公司治理的方法和手段,实现由发现型审计向预防型审计、符合性审计向增值型审计的转变。二是内审人员应牢固树立服务意识,建立良好的人际关系、畅通的沟通渠道和信任关系,内部审计工作既要重视审计结果,又要重视审计过程,要把审计事项视为内部审计为领导、部门和所属单位提供服务的过程,将审计中发现的问题及时与被审计沟通,交换意见,及时纠正。三要严格审计规范,提高审计质量。要按照《内部审计准则》规定的程序和要求开展审计工作,要建立审计质量控制体系,避免审计工作的随意性。同时,结合本单位实际,制定内部审计工作手册,强化审计项目管理,做到责任到人。四要加强内部审计的团队建设,选拔多方面的德才兼备的优秀人员充实内审队伍,同时加强对现有内审人员的后续教育,加大培训力度,切实做到缺什么,补什么,真正使内部审计人员成为一专多能的复合型人才。

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